Dla dyrektorów oddziałów
Dawaj klientom to, czego potrzebują i wygrywaj z konkurencją
W dzisiejszym artykule omówimy sposób, w jaki klienci postrzegają Ciebie w kategorii przewidywalności i zaufania. Oto pytania, które należy rozważyć: Czy Twoi klienci są absolutnie pewni, że zrobisz wszystko, by pokazać swoje zaangażowanie w ich sukces? Czy mogą być pewni, że jesteś w stanie zapewnić im usługi/produkty, pamiętając o ich możliwościach finansowych? Jak przewidywalny i więcej 
Jak zarządzać własną motywacją?
Liderzy, tak jak wszyscy inni, muszą szukać równowagi pomiędzy swoim życiem prywatnym, a pracą. Jeśli liderowi brak motywacji do pracy, to niebezpieczeństwo, że jego podwładni również nie będą zmotywowani, jest bardzo duże. Dlatego tak istotne jest odpowiednie monitorowanie własnej motywacji, którą przecież można zarządzać. Oto kilka wskazówek, jak to robić. 1. Naucz się delegować To więcej
Pierwsze 30 minut dnia pracy
Pierwsze 30 minut każdego dnia pracy nadaje ton na cały dzień. Dla większości ludzi, te pierwsze trzydzieści minut, to „wstrzelenie” się w codzienną rutynę. To pierwsza filiżanka kawy, sprawdzenie emaila, sieci i generalnie rozmowy z kolegami i koleżankami. Nie będę tym, który powie, że nie powinniśmy pijać kawy na początku dnia pracy lub tym bardziej, więcej
Skuteczna sprzedaż zaczyna się od informacji
Większość sprzedawców uwielbia działanie – są w ciągłym ruchu, spotykają się z klientami, rozwiązują ich problem, zamykają sprzedaż. Ta orientacja na bycie aktywnym jest jedną z głównych cech charakterystycznych sprzedawcy. Dzień za biurkiem jest naszym wyobrażeniem czyśćca. Niestety nasza skłonność do działania jest jednocześnie naszą siłą i słabością. Działanie przynosi rezultaty daje energię, która zapewnia więcej