Dla dyrektorów oddziałów
6 wskazówek jak przyciągnąć dobrych menedżerów
Czasy, gdy zwykłe ogłoszenie o wolnym wakacie menedżerskim, wystarczyło do zwerbowania dobrego menedżera dawno minęły. Dzisiaj trzeba dobrze sprzedać ofertę pracy, bo o dobrych menedżerów naprawdę trudno. Poniżej pięć wskazówek, które zwiększą Twoje szanse w rekrutacji menedżerów: 1. Wynagrodzenie. Pojektuj je zgodnie z rynkowymi realiami Jeśli medżerowie zespołów zarabiają w twoim regionie 3000 złotych miesięcznie, więcej 
9 błędów rekrutacyjnych
Twoim celem jest znalezienie dobrego (idealni nie istnieją) menedżera zespołu. Musisz wiedzieć kogo szukasz i mieć dokładny plan działań. Tymczasem menedżerowie powtarzają w kółko te same błędy podczas rekrutacji. Zastanów się, czy Ty nie popełniasz tych najczęściej występujących błędów: 1. Nie prowadzą rekrutacji wewnętrznej. Zanim przystąpią do szukania kogoś spoza firmy. Często najlepsi ludzie są więcej
Jak oceniać menedżera zespołu sprzedaży – kryteria do zwolnienia
Jeśli mowa o kryteriach, to te muszą być przede wszystkim zrozumiałe dla ocenianego. Innymi słowy menedżer zespołu musi wiedzieć, dlaczego jest właśnie zwalniany z pracy. Zwolnienie z pracy musi być poparte konkretami, które można zweryfikować. Ma to znaczenie szczególnie duże jeśli chodzi o zwalnianie menedżera, bo od kadry zrządzającej oczekujemy zazwyczaj więcej niż od sprzedawcy. więcej
Top 10 wskazówek motywującego zarządzania
Zarządzanie wydaje się być prostym zajęciem. Dostajesz awans i jeśli masz szczęście, własne biuro. Rozkazujesz i oczywiście wszyscy robią dokładnie to, czego od nich oczekujesz. Gdyby tak było naprawdę, to każdy chciałby być menedżerem. Poniżej 10 wskazówek, dzięki którym staniesz się menedżerem, z którym każdy chciałby pracować. 1. Bądź wiarygodny. Wiarygodność nie jest czymś, więcej