Dla dyrektorów oddziałów
Z dziennika doradcy…
Część I artykułu znajdziesz tutaj Część II Oczywiście, szeroko pojęta orientacja w biznesie, przychodzi wraz z doświadczeniem, ale nie ma co ukrywać, najtrudniejszym aspektem skutecznej sprzedaży dla klienta, jest zrozumienie działalności klienta i jej procesów oraz wyrażenie tego w języku biznesu / przeanalizowanie zysków i strat, ogólne bilanse, etc/.Dlaczego tak trudno na rynku o takie więcej 
Spraw, by pracownikom chciało się chcieć
Warszawa, dn. 04.04.2013r Żeby odnieść sukces na rynku zewnętrznym, najpierw trzeba go osiągnąć wewnątrz firmy. Bez zaangażowanych pracowników jest to po prostu niemożliwe. Menedżerom podsuwamy kilka sprawdzonych sposobów, jak wykrzesać maksimum potencjału z ich podwładnych, niekoniecznie za pomocą gotówki. Spośród wszystkich pozytywnych cech, jakimi powinien odznaczać się pracownik, najbardziej cenione z punktu widzenia pracodawców jest więcej
10 rzeczy, które musisz zrobić, by mieć zaangażowany zespół
10 rzeczy, które musisz zrobić, by mieć zaangażowany zespół Czy Twój styl zarządzania opiera się na pracy z podwładnymi? Co widzisz? Ludzi podekscytowanych swoją pracą, czy ludzi, którzy tylko ją wykonują? Oto 10 sposobów, które są mało kosztowne (lub nie kosztują prawie nic), a które sprawią, że podwładny zacznie przejawiać zdecydowanie większe zaangażowanie w pracę. więcej
Z certyfikatem po awans
Dla pracodawcy certyfikat jest dowodem kompetencji kandydata. Odpowiedni kurs otwiera drzwi do wyższego stanowiska i wyższego wynagrodzenia. Lato to dobry moment na przemyślenie czy i jaki certyfikat jest nam potrzebny. Na ukończenie niektórych trzeba poświęcić nawet kilka lat, wcześniej spełniając wyśrubowane kryteria, inne można zrobić w czasie wakacji. Korzyści, jakie mogą przynieść certyfikaty dla rozwoju kariery Rady, więcej