Kontrola i ocena
Jak być dobrym trenerem dla swoich ludzi?
Wiemy mniej więcej, jakich cech potrzeba, by być dobrym trenerem. Przyjrzyjmy się zatem, jak widzą to zagadnienie szeregowi pracownicy, sprzedawcy, których będziesz szkolił i wspierał poprzez trening. Dobry trener będzie się szczerze interesował poznaniem mnie i moich problemów. To nie oznacza, że masz się stać nagle moim najlepszym przyjacielem. Będziesz się po prostu starał zrozumieć więcej 
Pięć wskazówek jak zarządzać negatywnym środowiskiem w zespole
Czy gdy wychodzisz z pracy czujesz się wyczerpany a może nawet zły, jakbyś cały dzień toczył walkę ze wszystkimi swoimi współpracownikami i podwładnymi? Jeśli tak, to jest to symptom złej atmosfery w zespole, która może prowadzić do wypalenia zawodowego. Praca w takim środowisku pozwala jednak na rozwinięcie własnych umiejętności przywódczych, asertywności, skuteczności komunikowania się więcej
Zarządzenie utalentowanym leniem
Anna jest doświadczoną i odnoszącą znaczne sukcesy Menedżerką sprzedaży, która świetnie radziła sobie w różnych branżach. Zarządzała zespołem w branży meblarskiej i FMCG. Teraz zarządza zespołem sprzedażowym w średniej firmie sprzedającej powierzchnie reklamowe. Takich Menedżerów jak Anna jest wielu. Koncentruje się na działaniu, jest dobrym coachem i potrafi słuchać swoich sprzedawców. Pod koniec każdego więcej
Jak zarządzać oczekiwaniami
Anna jest nowym Kierownikiem Zespołu w firmie FMCG. Uczestniczyła ostatnio w szkoleniu dla menedżerów średniego szczebla. Tuż po powrocie zaczęła z werwą wprowadzać metody szkoleniowe wśród członków zespołu. Zapomniała jednak, jak ważne jest przygotowanie swoich ludzi na trening poprzez zarządzanie ich oczekiwaniami i nadziejami. Anna zarządza nowym zespołem zaledwie dwa miesiące. Poza tym, że ludziom więcej