Dla kierowników zespołów
Miękki szef
Wielu handlowców bardzo lubi, kiedy kieruje nimi przełożony preferujący miękki styl zarządzania. Wielu, ale nie wszyscy. Okazuje się, że łagodne traktowanie podwładnych często może obrócić się przeciwko szefowi lub jego podwładnym. Miękkie zarządzanie jest bardzo przyjemne dla obu stron. Handlowcy pracują wolni od niepotrzebnych obciążeń. Jedynymi źródłami stresu są normalne w każdej pracy kłopoty i więcej 
Klient nasz pan
Zasada „Klient nasz pan” od 40 lat jest fundamentem nowoczesnego kapitalizmu. To klienci przynoszą firmie zysk – czy wiesz, jak zyskać ich lojalność? To dział sprzedaży jest jednym z kluczowych działów przedsiębiorstwa – czy wiesz, jak zwiększyć jego efektywność? Poznaj CRM – jeden z kluczowych czynników sukcesu w zarządzaniu działami sprzedaży i marketingu oraz relacjami więcej
4 błędy na koniec roku, które będą was kosztować pieniądze
Waszym celem w tym momencie roku jest osiągnąć cel sprzedaży za 2013 rok. Celów nie wyznacza się po to, by ich nie osiągać. Łatwo powiedzieć, trudniej wykonać i skupiać się jedynie na planie, zwłaszcza, że wielu sprzedawców popełnia 4 następujące błędy, które przekładają się na realne straty finansowe. 1. Nieznajomość stanów magazynowych. Innymi słowy sprzedawcy więcej
Motywuj siebie motywując innych
Jednym z najlepszych sposobów, jakie odkryłem, by motywować siebie samego, jest poświęcanie czasu na motywowanie innych. Gdy skupiamy się na pomaganiu innym w odnoszeniu sukcesów, to zwrot z takiej inwestycji ma na nas olbrzymi i pozytywny wpływ. Wkładanie wysiłku w kogoś innego wymaga skupienia i uwagi. Bycie zmotywowanym oznacza, że skupiamy się poświęceniu istotnej ilości więcej