Dla dyrektorów oddziałów
Dlaczego w firmach nie roi się od ROI?
Human Resources są niejednokrotnie bagatelizowane w firmach. Wynika to w dużej mierze z faktu, iż uzyskanie informacji o wymiernym zysku z tego typu aktywności wydaje się być niemożliwe. Pomocna w tej sytuacji może być umiejętność obliczania ROI w pracach działów HR. Return on investment jest wskaźnikiem, który pozwala zweryfikować rentowność, czyli efektywność inwestycji. Nie stosuje więcej 
Zasady perswazji
Czy prowadzisz zebranie całego zespołu, albo właśnie udzielasz informacji zwrotnej jednemu ze swoich podwładnych, Twój sukces jako lidera zależy od Twojej zdolności przekonywania ludzi do swojej wizji. Właściwie można powiedzieć, że przywództwo, to synonim efektywnej komunikacji. Umiejętnością numer jeden, której najbardziej brakuje menedżerom w Polsce, to umiejętność komunikacji, publicznych wystąpień i pozycjonowania siebie w więcej
Co powoduje, że nie udaje Ci się wdrożyć zmian?
Menedżerowie często narzekają, że pomimo ich wysiłków nie udaje im się wdrożyć niezbędnych zmian. Jednocześnie nie potrafią rozpoznać błędów w swoich działaniach. Oto pięć błędów menedżerskich, które powodują, że wdrażanie zmian idzie tak ciężko. Masz ludzi w zespole, którzy nie są przychylnie nastawieni do zmiany. Wdrażanie zmiany można porównać do jazdy na tandemie. Aby więcej
Uczyć się na błędach
Czy znacie Johna Deloreana? Był jednym z szefów i supergwiazdą w General Motors, który założył Delorean Motor Company. Gdy jego firma zaczęła upadać on sam został aresztowany za handel narkotykami, by ratować firmę. To była wiadomość sensacyjna w Detroit, gdzie w tym czasie mieszkałem. Jeden z artykułów, który pojawił się w Detroit News, dotyczący Deloreana więcej