Motywowanie
Komunikowanie złych wiadomości podwładnym
Komunikowanie złych informacji swoim ludziom, to przykry obowiązek menedżera. Sposób w jaki to robi, jest kluczowy dla utrzymanie odpowieniej atmosfery w zespole. Poniższe punkty mogą służyć za checklistę w przygotowywaniu odpowiedniej strategii. 1. Przekazuj i komentuj wiadomość w prosty i bezpośredni sposób: – Nie kłam, nie ukrywaj informacji, nie ubarwiaj, nie używaj żargonu. więcej 
Narzędzia komunikacji menedżera zespołu – zebranie
Jedną z najbardziej znienawidzonych rzeczy w życiu sprzedawcy są zebrania i długość ich trwania. Zadanie przeprowadzania zebrań to jedno z podstawowych obowiązków kierownika zespołu. Potrzeba do tego wielu umiejętności, by nie zdominować lub nie być zbyt pasywnym podczas zebrania. Co robić, by zebranie było skutecznym narzędziem komunikacji? Odpowiedz sobie na trzy pytania Kogo potrzebuję na takim więcej
Komunikacja w zespole sprzedawców
Należy zadać sobie tylko jedno pytanie, by dowiedzieć się, czy strategie komunikacyjne, których używasz angażują w dostateczny sposób Twoich sprzedawców. Zastanów się, czy narzędzia i metody komunikacyjne, które stosujesz zmieniają postawy i zachowania Twoich ludzi? By osiągnąć wysokie zaangażowanie muszą wystąpić trzy rzeczy: Sprzedawca musi zacząć traktować firmę jako swoją własność. Sprzedawca musi zrozumieć więcej
Rola komunikacji w zarządzaniu zespołem sprzedażowym
Jaki jest najważniejsza cecha menedżera, którą powinieneś rozwijać jako „młody” stażem kierownik zespołu? Gdybyś miał wybrać jedną z wielu istotnych umiejętności menedżerskich, która najlepiej może określić cię jako dobrego lub złego menedżera, to co to by była za umiejętność? Doświadczeni menedżerowie zgodnie twierdzą, że najważniejszym aspektem w pracy początkującego kierownika zespołu jest umiejętność skutecznej więcej