Motywowanie
Gdy szkolenie sprzedażowe nie działa
Nie ma nic bardziej frustrującego niż inwestowanie czasu i energii w rozpoznawanie potrzeb, rozwój i zapewnianie kosztownych szkoleń podwładnym i odkrycie, że te szkolenia nie działają, a podwładni wcale nie zamierzają wdrożyć nowej wiedzy w praktykę. Cokolwiek robisz jako szef oddziału, by podnieść kwalifikacje swoich ludzi, musi się zwrócić. Tego oczekuje firma, która ponosi koszty więcej 
Na co zwracają uwagę dobrzy menedżerowie oddziałów? Cz. 1
Najlepsi menedżerowie, to ci, którzy są produktywni, lojalni, pasują do roli, w której się znaleźli oraz do całej organizacji.Chcesz być dobrym menedżerem? Zwracaj uwagę na poniższe, kluczowe, obszary. Produktywość Czy Twoi podwładni wykonują swoje obowiązki na czas i zgodnie ze standardami jakościowymi? To ważny czynnik, któremu należy się przyjrzeć, a który ma duży wpływ więcej
8 wskazówek właściwej komunikacji
Większość z nas nigdy nie uczyła się poprawnych i skutecznych metod komunikacji. Dlatego menedżerowie często są bezradni w obliczu konfliktów, czy załamania komunikacji etc. Chcemy by nas słuchano, ale nie przykładamy należytej uwagi do jakości komunikatów, które tworzymy. Chcemy, by nas rozumiano, ale nie potrafimy sprawdzać skuteczności naszych komunikatów. Chcemy, by nas akceptowano, ale więcej
Cztery wskazówki jak być asertywnym i przestać tracić cenny czas
Nie będąc asertywnym, będziesz tracił swój cenny czas na zadania, które powinien wykonać ktoś inny. Przejmij kontrolę nad swoim czasem za pomocą tych czterech wskazówek. Wskazówka 1. Ty dokonujesz wyborów. To Ty decydujesz komu zamierzasz poświęcić swój cenny czas. Nie ważne jak silne jednostki masz wokół siebie. Uświadomienie sobie tej prostej prawdy, to pierwszy krok więcej