Cztery wskazówki jak być asertywnym i przestać tracić cenny czas
Nie będąc asertywnym, będziesz tracił swój cenny czas na zadania, które powinien wykonać ktoś inny. Przejmij kontrolę nad swoim czasem za pomocą tych czterech wskazówek.
Wskazówka 1. Ty dokonujesz wyborów. To Ty decydujesz komu zamierzasz poświęcić swój cenny czas. Nie ważne jak silne jednostki masz wokół siebie. Uświadomienie sobie tej prostej prawdy, to pierwszy krok do bardziej skutecznego zarządzania własnym czasem.
Wskazówka 2. Ludzie zdecydowanie chętniej będą Cię wspierali, jeśli zrozumieją, że nie zamierzasz nimi manipulować, by osiągnąć swoje cele, ale że chcesz te cele osiągnąć razem z nimi. Bycie asertywnym to również komunikowanie swojej wizji sprzedaży, która może nie być atrakcyjna dla innych.
Wskazówka 3. Rozpoznanie i akceptacja swoich ograniczeń. Gdy zrozumiesz, że nie możesz robić wszystkiego, to łatwiej będzie Ci powiedzieć nie. Ludzie w Twoim otoczeniu szybciej zrozumieją, że nie mogą przychodzić do Ciebie z każdym problemem.
Wskazówka 4. Być może najtrudniejsza, a mianowicie nie bój się mówić „nie”. Ludzie mają wrodzoną potrzebę bycia lubianymi. Ty jako menedżer oddziału masz być przede wszystkim skuteczny. Twój czas jest jednym z Twoich najcenniejszych zasobów i musisz go chronić. Nie będziesz skutecznym menedżerem jeśli nie będziesz umiał odmawiać.
Poznanie swoich możliwości umożliwi Ci ustalenie zdrowych relacji z podwładnymi, pewnych granic Twojej dostępności, których przekroczenie spowoduje spadek Twojej efektywności jako menedżera. Wszystkie wskazówki nie oznaczają wcale rezygnacji z prowadzenia polityki „otwartych drzwi”. Wręcz przeciwnie. Bycie asertywnym menedżerem pozwoli Ci na bardziej racjonalne wykorzystanie czasu, również na pomaganie podwładnym sprzedawcom i ich menedżerom w ich codziennej pracy.
D.D.
Podobne artykuły:
Menedżerskie zarządzanie czasem cz.1
Menedżerskie zarządzanie czasem cz.2