Dla dyrektorów handlowych
Jak zatrzymać „gwiazdę” sprzedaży?
Nieważne jakie są realia rynkowe. Stracić wybitnego sprzedawcę możesz zawsze. Konkurencja może go podkupić w każdej chwili. Wszyscy wiemy, że właściwi ludzie we właściwym miejscu osiągają wybitne rezultaty. Tylko gdzie takich ludzi szukać? A jak już ich znajdziemy, jak sprawić, by nie odeszli z firmy? Najważniejsze: zatrudniaj mądrze! Wyniki naszych badań tylko potwierdziły to, co więcej 
Menedżer w czasach kryzysu
Kryzys to ostatnio bardzo modne słowo, wszechobecne w życiu publicznym. Jak powinni reagować na tak kreowaną rzeczywistość właściciele firm, menadżerowie, osoby zarządzające w biznesie i jaki wpływ może ona mieć na charakter i formę zarządzania? Kryzys może być szansą W języku japońskim występuje jedno słowo na określenie zarówno kryzysu, jak i szansy. Kryzys jest szansą więcej
Gorszy samochód, lepszy styl zarządzania
Dobre relacje szefa i podwładnego to czysty zysk dla firmy. Mozolnie budowana relacja sprawia, że w kryzysowych sytuacjach nie tylko unikamy konfliktu. Dodatkową korzyścią może być oszczędność pieniędzy. Jak w opisywanym przykładzie: 10 tysięcy złotych w 10 minut. Polski oddział pewnej międzynarodowej korporacji ma wyjątkowo płaską strukturę zarządzania. Na szczycie drabiny organizacyjnej jest dyrektor więcej
Postawa menedżerska
Celem pracy w charakterze menedżera sprzedaży jest zbudowanie zespołu, który zapewni mu osiągnięcie celów osobistych i zawodowych. Oznacza to konieczność prezentowania postawy która przyciągnie i utrzyma podwładnych w ramach zespołu. Kiedy przyjrzymy się bliskim relacjom międzyludzkim, racjonalne podejście podpowiada aby przyjrzeć się prezentowanym wartościom drugiej strony, gdyż te wspólnie wyznawane są najmocniejszym spoiwem udanych związków. więcej