6 wskazówek jak przyciągnąć dobrych menedżerów
Czasy, gdy zwykłe ogłoszenie o wolnym wakacie menedżerskim, wystarczyło do zwerbowania dobrego menedżera dawno minęły. Dzisiaj trzeba dobrze sprzedać ofertę pracy, bo o dobrych menedżerów naprawdę trudno.
Poniżej pięć wskazówek, które zwiększą Twoje szanse w rekrutacji menedżerów:
1. Wynagrodzenie. Pojektuj je zgodnie z rynkowymi realiami Jeśli medżerowie zespołów zarabiają w twoim regionie 3000 złotych miesięcznie, to dlaczego ktoś miałby pracować dla Ciebie za 2500 złotych?
2. Oferuj program korzyści pozafinansowych. By odnieść sukces w rekrutacji zaoferuj coś więcej np. pakiety medyczne. Negocjuj z firmą ubezpieczeniową możliwość ubezpieczenia podwładnych. Postaraj się o dofinansowanie studiów np. podyplomowych, kursów etc.
3. Pokaż scieżki rozwoju. Ludzie nie szukają pracy, w której utkną na kolejne 5-10 lat na tym samym stanowisku. Szukają pracy, która zaoferuje im możliwość rozwoju umiejętności i awansu.
4. Wyrozumiałość. Jeśli to będzie konieczne zaproponuj elastyczne godziny pracy (być może również możliwość pracy z domu).
5. Bądź kreatywny jeśli chodzi o bonusy. Karnety na basen, siłownię dla menedżera i jego rodziny, to nie musi być kosztowny wydatek dla firmy, a korzyści mogą być bardzo duże.
6. System premiowania za wyniki. Premia wcale nie musi być finansowa. Być może opłacony wyjazd wakacyjny dla menedżera z rodziną będzie strzałem w dziesiątkę.
Wielu menedżerów szukając pracy nie kieruje się kwestiami finansowymi, dlatego im bardziej zróżnicowana będzie Twoja oferta jeśli chodzi o korzyści, tym większa szansa, że przyciągniesz najlepszych.