Menedżerskie zarządzania czasem cz.II

img_304
Wielu menedżerów sprzedaży na poziomie Dyrektora Oddziału posiada swojego własnego asystenta, który wykonuje wszystkie czynności, których,  z różnych powodów, nie wykonuje sam dyrektor.

 

Odpowiednio zarządzany, asystent jest zawsze nieocenionym wsparciem dla menedżera oddziału. Jeśli zatem posiadasz własnego asystenta odpowiedz sobie na poniższe pytania i dowiedz się, czy skutecznie nim zarządzasz.
  • Kiedy prosisz o przygotowanie czegoś, czy często słyszysz: „ Czy to nie może poczekać, dopóki nie skończę tego, co robię teraz?
  • Kiedy pojawia się problem, konflikt etc., czy asystent próbuje go sam rozwiązać przed powiadomieniem Ciebie?
  • Czy jesteś na bieżąco informowany o wszelkich problemach mających wpływ na wyniki pracy zespołu?
  • Czy jesteś na bieżąco informowany o działaniach asystenta?
  • Czy asystent uważa, że może bez obaw i swobodnie przedstawić swój pogląd na dowolny zawodowy temat?
  • Czy asystent swobodnie wyraża opinie o sprawach, które dotyczą potrzeb osobistych lub działań bieżących w pracy?
  • Czy asystent uważa, że może swobodnie prezentować swoje nowe pomysły i propozycje odnośnie wykonywanej pracy na rzecz ciebie i zespołu?
  • Czy asystent uważa, że może swobodnie prezentować swoje nowe pomysły i propozycje odnośnie wykonywanej pracy na rzecz ciebie i zespołu?
Jeśli na większość pytań (2-8) odpowiedziałeś „NIE”, to masz dość duży problem, ponieważ z całą pewnością Twój asystent nie pracuje tak skutecznie, jakby mógł. W większości przypadków jest to ewidentnie Twoja wina. Asystent, który będzie miał odpowiednio dużą swobodę działania,  może zdziałać naprawdę wiele wspierając Cię w codziennych obowiązkach.


D.D.



Podobne artykuły:

Menedżerskie zarządzanie czasem cz.I

Subscribe to our newsletter

Send me your newsletter (you can unsubscribe at any time).

FreshMail.pl
 

FreshMail.pl
 

FreshMail.pl
 

Subscribe to our newsletter

Send me your newsletter (you can unsubscribe at any time).

FreshMail.pl
 

FreshMail.pl