Motywacja pracownika w procesie zarządzania

img_55
W poprzednim artykule został poruszony bardzo ogólnie temat motywacji „OD” oraz system motywacji „DO”. Tekst został zakończony pytanie o to, co motywuje bardziej – wizja strachu czy też wizja wspaniałości i potężnego sukcesu?



Zanim zostanie udzielona odpowiedź na to pytanie, należy zadać sobie jeszcze jedno: W jakich sytuacjach ludzie podejmują najszybsze, najbardziej ryzykowne i najodważniejsze decyzje ? W jakich momentach ludzie podejmują czyny uznawane później za heroiczne i niewiarygodne?



Z pewnością nie myślisz teraz o takich emocjach jak strach, lęk, przerażenie, wizja stary, porażki. A szkoda – bo to o te emocje właśnie chodzi. To one sprawiają, że człowiek odnajduje w sobie nieodkryte do tej pory pokłady energii, wiary, możliwości i wielu innych rzeczy, które sprawiają, że jest w stanie robić rzeczy niesamowite.



Idąc dalej tym tropem można skierować się ku motywacjom ludzi. Powszechnie uważa się, że to wizja sukcesu, wizja cudowności i wspaniałości motywuje ludzi najbardziej. Jeszcze do niedawna powszechne było stwierdzenie, że najważniejsze dla ludzi w pracy są pieniądze, które za tę pracę otrzymują. Od pewnego czasu wiadomo jednak, że ta tendencja zmienia się – pracownikom coraz bardziej zależy na takich elementach jak atmosfera w pracy, kontakt z przełożonym praca zespołowa itp.



Tak jak zostało to napisane w poprzednim artykule, każdego dnia atakują nas wizje ogromnych sukcesów, mnóstwa radości i wiele innych elementów mających wyzwolić w nas pozytywne emocje. Jednocześnie coraz częściej spotykam się z głosami pod tytułem: „Mam już tego dość. Wszędzie źle i ciężko i Ci mi tu wciskają jakieś nie wiadomo co …”



Okazuje się, że wielu z nas odczuwa pewien przesyt nadmiernego pozytywnego myślenia i takie wizje przestają motywować ludzi do jakiegokolwiek działania. Dlatego też ten tekst od samego początku wskazuje na inną drogę motywacji – motywację poprzez wizję utraconych korzyści; motywację poprzez wizję potencjalnej straty. Jest to model wykorzystujący system motywacji „OD”.



Mogą pojawić się zarzuty, że jest to manipulacja itp. I będą to zarzuty właściwe, ponieważ jest to dokładnie taki sam system manipulacji jak motywacja „DO” i budowanie wizji sukcesu. Jednocześnie system motywacji przez porażkę jest znacznie bardziej efektywny. Ludzie, gdy się czegoś obawiają, robią wszystko by tej sytuacji uniknąć. W związku z tym istnieje duże prawdopodobieństwo, że pracownik, który obawia się o utratę swojej pracy będzie znacznie bardziej efektywny niż ten, któremu zbudujemy wizję zarobków w wysokości 10.000 zł miesięcznie (zwłaszcza, jeśli w ocenie tego pracownika takie zarobki od początku będą uznawane za nierealne).





Szymon Lach


Szymon Lach – Doświadczony trener biznesu, prezenter, założyciel Akademii Przemawiania GOLDEN SPEECH. Obecnie, poza prowadzieniem szkoleń pracuje również jako wykładowca akademicki na Uniwerytecie Adama

Mickiewicza w Poznaniu. W swojej pracy uważa, że potrzeba Klienta nie jest najważniejsza. Ważniejszy jest element bardziej pierwotny niż potrzeba, ponieważ i ta z czegoś wynika. W pracy ze swoimi Klientami poszukuje efektywnych, kompleksowych rozwiązań, które sprawią, że firma oraz jej pracownicy zrobią kolejny krok w kierunku “własnego lepszegojutra”.



Subscribe to our newsletter

Send me your newsletter (you can unsubscribe at any time).

FreshMail.pl
 

FreshMail.pl
 

FreshMail.pl
 

Subscribe to our newsletter

Send me your newsletter (you can unsubscribe at any time).

FreshMail.pl
 

FreshMail.pl