Kontrola i ocena
Jak Ty marnujesz swój czas? Komunikacja z podwładnym, cz. VII
Nieodłącznym elementem pracy menedżera sprzedaży jest kontakt bezpośredni z podwładnymi. Czas jaki się na to poświęca i jakość tego kontaktu jest bardzo ważnym elementem Twojego zarządzania czasem.Twoi podwładni uważają że Twój czas im się po prostu należy. Jeżeli podwładni przychodzą do Ciebie, nawet jeżeli widzą że jesteś wyraźnie zajęty, zwróć na to uwagę, może to więcej 
Jak Ty marnujesz swój czas? Twoja prawa ręka, cz. VIII
Jeżeli jesteś menedżerem sprzedaży, masz do dyspozycji wspaniały zespół sprzedawców, z pewnością korzystasz z usług asystenta lub asystentki. Jestem o tym przekonany, ponieważ jednym z podstawowych zadań menedżera jest wykonywanie tych czynności, których nie mogą zrobić inni. Jeżeli ktoś nie rozumie, że koszt ponoszony na asystenta zwraca się w postaci wyższych efektów przychodowych, nigdy nie więcej
Jak Ty marnujesz swój czas? Wykorzystanie telefonu, cz. IX
Jako Menedżer Sprzedaży w swojej pracy wykorzystujesz wspaniałe narzędzie komunikacji, jakim jest telefon. Prawdopodobnie używasz telefonu komórkowego i stacjonarnego, ten pierwszy powoli zaczyna zdobywać dominującą pozycję. Telefon może być narzędziem, które najbardziej oszczędza Twój czas, lub może zniszczyć starannie ułożony i obmyślany osobisty plan pracy. To właśnie skuteczny plan pracy decyduje o Twoim zyskownym działaniu. więcej
Jak Ty marnujesz swój czas? Ocena i modyfikacja metod pracy, cz. X
Typowym zjawiskiem w pracy menedżera jest nagromadzenie prac do realizacji. Wynika to z wielu sytuacji, zależy od kultury organizacji, w jakiej Menedżer się porusza, jego samodyscypliny i organizacji pracy, umiejętności radzenia sobie z tzw. bieżączką itd. Kiedy nadmiar spraw do załatwienia zaczyna przytłaczać, typowy menedżer radzi sobie z tym zjawiskiem, poświęcając na pracę coraz więcej więcej