Motywowanie

Realizacja celów sprzedażowych

Cele sprzedażowe to kwintesencja biznesu. Powinny one wynikać z założonych celów biznesowych każdego podwładnego. Menedżer nie ma większego wpływu na to, co podległy sprzedawca chce/ musi/ zakłada osiągnąć. Po spisaniu celów zawodowych i osobistych podwładnego, możemy pomóc mu wyznaczyć cele sprzedażowe, które powinny zapewnić realizację przyjętych założeń.   Należy pamiętać, że ustalanie celów to przede więcej

Kogo obwiniamy za niepowodzenia?

Dzisiejszy stan gospodarki zmusza wszystkich do szukania prostych sposobów na przetrwanie. Niektórzy nawet marzą sobie o drobnych wzrostach. Niewielu jest zadowolonych z sytuacji w jakiej są ich firmy, a prawie wszyscy wskazują na  sytuację w gospodarce, jako podstawową przyczynę ich klęsk. Komentarze, jakie usłyszałem na jednym z moich seminariów były bardzo reprezentatywne. Jeden sprzedawca narzekał, więcej

Pod płaszczykiem motywowania

Motywowanie podwładnych to być może najważniejsza umiejętność szefa. Warto traktować je z należytą atencją, przemyśleć, zweryfikować i uważać, żeby nie przyniosło odwrotnego efektu. Zachęty bez pokrycia Wielu pracowników spotkało się z sytuacją, gdy obietnice składane przez zwierzchnika nie były realizowane. Czasem okazywały się mniej wartościowe niż w pierwotnych założeniach. Przyrzeczony podczas przyjmowania do pracy laptop więcej

12 rzeczy, które sprzedawcy chcieliby powiedzieć swojemu menedżerowi

Jeśli sami zastanawiacie się, co Wasi podwładni chcieliby Wam powiedzieć, to poniżej znajdziecie 12 najważniejszych informacji, które usłyszałem od sprzedawców. Menedżerowie sprzedaży, przeczytajcie tę listę i zadajcie sobie pytanie, czy to dotyczy również Was. Jeśli jesteś sprzedawcą, to zapewne zgodzisz się z większością punktów, ale nie wykorzystuj ich jako usprawiedliwienia swojej nieudolności. Wybitni sprzedawcy odnoszą więcej