Kontrola i ocena

Case study: Jak rekrutować kierownika regionu

Od 2 miesięcy poszukuję kierownika regionu w sektorze FMCG. Osoba taka będzie zarządzać 5 osobowym zespołem sprzedawców w branży reklamowej. Po odejściu ostatniego kierownika regionu, zespół został sam i musiałem jako dyrektor krajowy przejąć jego obowiązki. Odbywa się to ze stratą i dla zespołu i dla mnie – gdyż nie mam czasu, aby pogodzić wszystkie więcej

Przywództwo wobec zmian

Kiedy myślę o milionach dolarów wydawanych przez osoby będące u szczytu hierarchii organizacyjnej w celu motywowania kadry, którą cała ta hierarchia tylko zniechęca, mogę jedynie pokręcić głową ze zdziwienia. Ken Iverson Po różnych doświadczeniach w tej niełatwej materii dochodzę do wniosku, że w takich branżach, jak przemysł ciężki, transport, bankowość czy ubezpieczenia, zmarnowano wiele i więcej

Rotacja pracowników: Dlaczego ludzie odchodzą z pracy.

Powodów, dla których ludzie rezygnują z pracy i przechodzą do innej często konkurencyjnej firmy jest bardzo dużo. Dobrzy pracownicy nie odchodzą z dobrych firm, oni odchodzą od kiepskich menedżerów. Oto siedem praktyk menedżerskich, które powodują, że szybko tracimy wartościowych pracowników. Sprawdź czy te praktyki sam stosujesz lub czy są one powszechne w Twojej firmie. Menedżerowie więcej

Zarządzanie wiedzą w Polsce – kryzys zaufania

W większości przypadków rozumienie KM (zarządzanie wiedzą)  jako terminu zazwyczaj jest łączone z oprogramowaniem IT, z bazami danych i informacjami niezbędnymi do zarządzania. Z jakiego powodu tak się dzieje? Janusz jest właścicielem małej polskiej firmy produkującej foteliki samochodowe dla dzieci. Firma istnieje od 7 lat. Pierwsze pięć lat Janusz jako właściciel zarządzał firmą. W tym więcej