Dla dyrektorów handlowych
Oblicz swoje IQ komunikacji interpersonalnej?
Komunikowanie, które stanowi około 70% czasu pracy, jest jednocześnie tym obszarem, który wielu liderów uważa za najbardziej stresujący. Wielu z nas nigdy nie nauczyło się komunikować w sposób, który przynosiłby pozytywne rezultaty. Komunikowanie, to nadal dla nas doświadczenie przykre i często rezygnujemy z komunikacji, jeśli tylko podejrzewamy, że może dojść do konfliktu. Oto jak lepiej więcej 
Co wpływa na sukces w biznesie, a co na porażkę?
Cienka granica dzieli sukces od porażki. Często jedna cecha może w pewnych okolicznościach przyczynić się do sukcesu, a w innej sytuacji doprowadzić do klęski. Jak postępować, aby osiągnąć sukces i uniknąć przegranej? Sonda przeprowadzona przez Antal International w dniach 9-12 stycznia 2012 roku wśród 240 prezesów, członków zarządu i dyrektorów generalnych w Polsce jasno wskazała więcej
Popcorn i inne błędy marketingowe w zmieniającym się rynku.
“Dziesięć lat piekła konkurencyjnej gospodarki” – taki był tytuł na broszurze zapraszającej na seminarium, którą niedawno otrzymałem. Analizując pewne siły, które wpływają na dzisiejszą gospodarkę oraz to, jak te siły wpływają na moich klientów, muszę przyznać, że tytuł seminarium jest jak najbardziej słuszny. Siła, która powoduje największe zamieszanie, to gwałtowna, bezlitosna zmiana. Rozważcie następujący fakt. więcej
Ocena roczna menedżerów
Podczas rocznej oceny menedżera na pierwszy plan często wysuwają się wyniki sprzedażowe. Pamiętać należy jednak, że nie tylko one powinny być przedmiotem rozważań. Obszary ogólno – menedżerskie są niezwykle istotne w efektywnym działaniu każdego menedżera sprzedaży. Ocenie powinny być poddane: 1. Cechy osobowości menedżera. a) samodzielność w działaniu Twój menedżer powinien umieć podejmować samodzielnie decyzje, więcej