Planowanie pracy własnej

Planowanie strategiczne dla sprzedawców

‘Cel, pal’. Niestety tak często wygląda opis działań sprzedawców. Chcąc wyglądać na zapracowanych lub spotkać się z tyloma klientami, z iloma tylko to możliwe, zbyt wielu sprzedawców uważa, że każda aktywność, to dobra aktywność. Był czas, że to stwierdzenie było prawdziwe. Klienci mieli więcej czasu, sprzedaż była łatwiejsza i każdy kontakt z klientem był dobrą więcej

Pierwsze 30 minut dnia pracy

Pierwsze 30 minut każdego dnia pracy nadaje ton na cały dzień. Dla większości ludzi, te pierwsze trzydzieści minut, to „wstrzelenie” się w codzienną rutynę. To pierwsza filiżanka kawy, sprawdzenie emaila, sieci i generalnie rozmowy z kolegami i koleżankami. Nie będę tym, który powie, że nie powinniśmy pijać kawy na początku dnia pracy lub tym bardziej, więcej

Planowanie spotkanie z klientem

Sukces w sprzedaży nie przychodzi jak nagła wygrana w loterii. Aby go odnieść musisz się dobrze przygotować, wymaga to wiele pracy i czasu. Nie wystarczy stawić się na spotkaniu, trzeba na tym spotkaniu odpowiednio zaprezentować siebie, firmę, przygotować odpowiednie rozwiązanie i wreszcie sprzedać dany produkt lub usługę. 1. Dla kogo jest Twój produkt/usługa? Przede wszystkim więcej

Rola menedżera w planowaniu pracy podwładnego

Każdy profesjonalny menedżer sprzedaży nigdy nie planuje za swojego podwładnego, nie narzuca swojej wizji działania czy też oczekiwanych wyników. Ten obszar zawsze powinien pozostać domeną bezpośredniego wykonawcy. Zakładając, że menedżer osiągnął swoją pozycje zawodową poprzez wykonywanie właściwych rzeczy, odpowiedni nadzór nad planowaniem podwładnych może być fundamentem sukcesu całego zespołu sprzedażowego. Rzetelne sprawdzenie każdego szczegółu procesu więcej