Rekrutacja

Wiedzieć, kogo szukać!

W dzisiejszych czasach, w momencie ostrej konkurencji nie ma miejsca na nieprzemyślaną rekrutację i selekcję pracowników. Intuicja, przeczucie, to zdecydowanie za mało, by pozyskać już doświadczonego i wykwalifikowanego sprzedawcę. By takiego pracownika zdobyć potrzeba dodatkowo wiedzy i odpowiednich narzędzi.   Rekrutację można zrozumieć na dwa sposoby.   a)  Rekrutacja w wąskim znaczeniu tego słowa, czyli więcej

O czym pamiętać podczas rekrutacji sprzedawcy

Można bez ustanku powtarzać, że źle przeprowadzona rekrutacja jest głównym powodem frustracji menedżerów, czasami rozpadu całego zespołu. Koszty są ogromne. Dlatego menedżerowie, którzy zdają sobie sprawę z tego, jak istotny jest to proces, stale udoskonalają swoje metody, umiejętności i narzędzia. Jako menedżer zespołu musisz pamiętać o następujących faktach: Większość kandydatów podaje nieprawdziwe informacje w CV. więcej

Rozmowa kwalifikacyjna

Spotkanie z potencjalnym kandydatem to niezastąpiony sposób na sprawdzenie umiejętności komunikacyjnych i wyrobienie sobie wstępnej opinii na jego temat.   Rozmowa kwalifikacyjna to stres nie tylko dla samego pracownika, ale również dla rekrutującego (o czym często się zapomina), dlatego ważne jest byś umiał stworzyć odpowiednie warunki do odbycia spotkania.   Sprzyjająca atmosfera Gdy przygotowujesz się więcej

5 błędów rekrutacyjnych

Dobry menedżer cały czas szuka ludzi do zespołu. W niniejszym artykule omówione zostało 5 najbardziej popularnych błędów, jakie popełniają menedżerowie podczas rozmów kwalifikacyjnych. Błąd #1: Improwizacja Mniej doświadczeni menedżerowie uzależniają w dużym stopniu rodzaj zadawanych pytań od wcześniejszych odpowiedzi kandydata, tracąc w ten sposób inicjatywę. Rozwiązanie: Wszystkim zadawaj te same pytania zgodnie z listą, którą więcej