Kontrola i ocena

7 wskazówek, które pomogą ci w prowadzeniu wymagającej dyskusji

Wszyscy wiemy, że pewne rozmowy są bardziej wymagające od innych. Czasami musimy poprowadzić przyjacielską pogawędkę w kilka minut po tym, jak konieczne było przekazanie komuś złych wiadomości czy zwyczajne “zruganie”. Od tego jak radzimy sobie z trudnymi rozmowami, zależy jak radzimy sobie z resztą – jeżeli nie możemy się skupić albo tłumimy w sobie złość więcej

Zmiana to kwestia wyboru

To, czy uda nam się wdrożyć zmianę w nasze struktury sprzedażowe, to w dużej mierze kwestia wyboru. Jeśli próbujesz przekonać podwładnych do zmiany, pokaż im konkretne korzyści z niej wynikające, a wtedy wybiorą Twoje rozwiązania. Gdy stajesz twarzą w twarz z koniecznością przeprowadzenia zmian, to bardzo często masz wrażenie, że znajdujesz się na łasce otoczenia, więcej

Jak zatrzymać dobrego Dyrektora Oddziału?

Każdy Dyrektor Regionalny otrzymuje czasem niespodziewany telefon od swojego podwładnego – Dyrektora Oddziału – z prośbą o pilne spotkanie. Taka sytuacja zazwyczaj może wiązać się z tym, iż albo podwładny ma jakiś problem, albo chce odejść lub też żąda podwyżki. Wielu przełożonych niechętnie podchodzi do takich spotkań. Po pierwsze dlatego, że są one nagłe, trwają więcej

Jak Ty marnujesz swój czas? Wszyscy mamy tyle samo czasu, cz. II

Możesz znacznie pomóc sobie w organizacji czasu pracy, znajdując czas na przemyślenie czym warto się zająć, co musi być zrobione, kiedy musi być zrobione, jak ma być zrobione itd. Spisy zajęć do wykonania – sporządzaj je! Jeśli nie przygotowujesz takiego spisu swoich zajęć, prawdopodobnie działasz pod wpływem chwili, a nie potrzeb /np. otwieranie każdego przychodzącego więcej