360 stopni. System ocen pracowniczych
360 stopni. System ocen pracowniczych jest książka przeznaczoną przede wszystkim dla menedżerów wyższego stopnia, którzy zdają sobie sprawę, jak odpowiednia ocena może pomóc pracownikom, a w rezultacie, jakie korzyści może ona przynieść dla firmy. Autorzy Richard Lepsinger i Antoinette D.Lucia prezentują we wstępie na czym dokładnie ona polega i jakie są jej wymierne efekty. Następnie udzielają informacji, jak taka ocena powinna przebiegać i na czym powinna zostać zbudowana. W książce zawarta jest również wiedza, jak system ocen 360 stopni należy wdrożony do firmy i jak przekonać innych o jego słuszności.
Pozycja wzbogacona jest o bardzo ważne i przydatne formularze przykładowe, jak dokonać takiej oceny i jak ją interpretować, gdyż to właśnie ten ostatni element pozwala pozyskać najwięcej informacji menedżerowi na temat ocenianego pracownika.
Książka choć przede wszystkim kierowana jest do osób pracujących w HR, na pewno będzie istotną pozycją w bibliotece menedżera wyższego szczebla.
Szczegóły znajdują sie tutaj